证据就在数字中. 以下是我们帮助客户提高生产力和减少停机时间的方法.
证据就在数字中.在过去的十年里，我们有机会与来自各行各业的客户合作. 虽然他们的业务可能有所不同, 我们的客户也在寻找同样的东西:更高的生产率和更低的停机时间.
在PMHSI经验丰富的团队的帮助下, 我们使我们的客户能够直接达到他们的目标.
他们是否已经超出了现有的设备，需要一个新的解决方案，或者他们正在处理不准确的维修和服务, 我们能够根据实际数据和多年的经验为他们提供可行的解决方案.
我们很自豪能分享客户的成功. 阅读下面的案例研究，更多地了解PMHSI可以帮助您的业务实现什么样的结果.
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针叶林是优质木材的主要供应商, 回收的建筑材料, 以及其他可持续建筑产品. 了解该公司如何能够获得更多产的叉车和扩大其车队.
Cal-Sierra管
近60年, 在整个施工过程中，卡尔-塞拉管道一直是钢管和其他工业部件的“首选供应商”, 制造业和农业部门. 看看该公司如何经历了整个车队10%的燃油经济性提升.
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LKQ是一家领先的汽车零部件供应商, 回收的OEM组件和其他翻新的汽车修理产品. 看看该公司是如何在第一年就节省了6.8万美元，同时将正常运行时间提高了25%.
金州木材
金州木材公司于1954年开业，现在是北加州首屈一指的建筑材料供应商. 了解他们是如何提高生产力的 & 增加了2.5万美元的收入.
泰坦冰冻水果
泰坦冷冻水果公司是一家草莓加工商，在加州的萨利纳斯和圣玛丽亚都有业务. 了解它如何将仓库生产率提高了20%，以及公司如何每年节省12.6万美元.
EZ 2 Build Express
EZ 2 Build Express是一家物流公司，在加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州都有业务. 了解我们是如何每年减少58,000美元的运营成本的.
盟军的建筑产品
盟军的建筑产品是一家屋顶和建筑材料批发分销商，在美国有多个地点. 了解我们如何节省了4500 - 7500美元的所有权成本.
保存集市
保存集市是北加州和北内华达州最大的私营食品杂货连锁店，经营208家商店和2个配送中心，需要一种集中式的方式来管理其庞大的门店数量.
旧金山专业
旧金山特产是一家生鲜农产品批发分销商, 肉, 和高端食材, 在东湾和洛杉矶有业务. 了解我们如何为这个批发经销商降低每年24,000美元的维护成本.
PITCO
PITCO是加州领先的批发分销商, 专注于独立商店, 覆盖了从纳帕谷到弗雷斯诺的大片土地. 了解我们如何帮助PITCO在5年内节省了超过45万美元的设备成本.
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